Die
Herausforderung
Neue Technologien, wechselnde gesetzliche
Rahmenbedingungen und stark schwankende Energiepreise verunsichern die
Kunden von Anbietern für Heiztechniksysteme. Ein international
führender Hersteller benötigte in dieser Situation eine
Lösung zur Erreichung seiner ehrgeizigen
Vertriebsziele.
Die
Lösung
Eine detaillierte Analyse durch ITO identifizierte
als größten Schwachpunkt der zweistufigen Vertriebskette
die fehlende systematische Marktbearbeitung durch die selbständigen
Heizungsbauer. Um die Heizungsbauer zu aktivieren, konzipierte ITO ein
dreiteiliges Maßnahmenpaket:
- ITO entwickelte ein branchenspezifisches Praxishandbuch
„Systematische Marktbearbeitung “ mit Vorschlägen und Tools, die
ohne lange Schulung von Heizungsbauern in ihrer täglichen Arbeit
umgesetzt und angewandt werden können.
- Ausgewählte Heizungsbauer wurden in eintägigen,
regionalen Qualifikationsevents geschult. Durch gruppendynamische Effekte
wurde eine starke Umsetzungsmotivation aufgebaut.
- Die
Außendienstmitarbeiter lernten, die Heizungsbauer auch in
Vertriebsfragen zu beraten und die Marktbearbeitung zu forcieren. Damit
gewann der Kunde ein neues Alleinstellungsmerkmal.
Der Erfolg
Mit dem Projekt steigerte der
Heizungshersteller Absatz und Umsatz um 30 % gegenüber dem
Vergleichszeitraum. Darüber hinaus wurde die strategisch
lebenswichtige Beziehung zwischen den Vertriebsmitarbeitern und den
Heizungsinstallateuren gestärkt – ein maßgeblicher Faktor
für den dauerhaften Erfolg des Herstellers.